Rightplacement
Les bonnes personnes au bon endroit pour les bonnes raisons
Les bonnes personnes au bon endroit pour les bonnes raisons
A propos de
Rightplacement
Spécialisée dans la gestion et le coaching des talents tant dans les secteurs privés, publics et non marchands, l’équipe Rightplacement vous aide à éviter au maximum les pertes en capital humain et financier liées aux licenciements, absentéismes, démotivation et démissions venant de vos meilleurs talents. Instaurez avec nous une culture de mobilité volontaire et de coresponsabilité de carrières entre employeur et collaborateurs !
Le rightplacement et l'alignoscope pourquoi et pour qui?
Que vous soyez dirigeant ou cadre dirigeant d’une organisation, il est important pour vous de veiller à la santé du capital financier et humain sans lesquels votre structure ne peut bien performer. Vous êtes certainement confronté(e) à la difficulté de recruter, mobiliser, retenir et motiver vos talents. Peut-être faites-vous face aussi à de l’absentéisme, du burn-out ou à une partie de vos collaborateurs qui ne correspondent plus aux exigences du secteur en termes de compétences. Ces phénomènes coûtent ou risque de coûter cher à votre organisation, et il est temps d’y remédier. La stratégie de rightplacement et l’alignoscope qui l’accompagnent peuvent grandement vous aider dans ces défis.
En tant que collaborateur d’une organisation, vous pouvez vous sentir en décalage, en perte de motivation ou frustré dans votre emploi actuel. Et pourtant, il n’est pas si simple à vos yeux de quitter cet emploi, vos avez plein de bonnes raisons pour rester là où vous êtes. Mais sont-ce de bonnes raisons, vraiment? Il y a mieux à faire que de subir sa carrière, se plaindre, laisser les années passer et attendre la pension… ou le licenciement! Vous pouvez choisir de prendre votre carrière en main et tenter de changer ce que vous pouvez changer tout en restant chez votre employeur, voire même changer d’emploi au sein de la structure, dans des structures proches de votre employeur ou bien loin de cet univers, pourvu que vous soyez aligné(e) avec qui vous êtes et ce que vous désirez dans votre travail! Avec le rightplacement et l’alignoscope, vous avez un cadre de réflexion et d’action pour retrouver l’épanouissement au travail.
01
Comprendre d’où viennent vos problèmes en capital humain.
En tant que cadre dirigeant, vous aimeriez faire un checkup de la santé de votre capital humain, ou bien vous connaissez au sein de votre structure de la démotivation, de l’absentéisme, des démissions ou des licenciements trop fréquents. Au travers de l’Alignoscope, nous vous aidons à comprendre les causes de ces pertes financières et humaines en menant une série d’interviews au sein de votre personnel afin de repérer les causes récurrentes et identifier des pistes de solutions.
02
Prévenir l’épuisement professionnel et le licenciement.
L’épuisement et les licenciements coutent moralement et financièrement tant aux employeurs qu’aux collaborateurs. Notre optique est de prévenir plutôt que guérir, de s’attaquer au problème à la base, individuellement ou collectivement. Nous pouvons aussi agir curativement en permettant au collaborateur souffrant, insatisfait ou en manque de motivation de se remettre sur les bons rails, que ce soit au sein de la structure ou de l’environnement étendu de son employeur: l’écosystème.
03
Rendre une réorganisation plus humaine et moins coûteuse.
Une réorganisation peut être parfois inévitable, mais trop souvent, leur coût est inversement proportionnel au temps de préparation. Les organisations où la mobilité professionnelle est encouragée ont un avantage sur celles où les travailleurs ne changent pas, ou rarement, de poste et ne prennent pas leur carrière en mains.
Nous vous accompagnons dans le processus de mobilisation de vos talents afin de les placer au mieux dans un rôle qui leur va pour le mieux avec une vue sur leurs opportunités de carrière et dans le context plus large de votre écosystème (clients, fournisseurs, partenaires, sociétés affiliées. Ainsi, vous pouvez préserver au maximum le capital humain qu’elles représentent. Avec le Rightplacement, vous allez donc non seulement réduire sérieusement l’impact financier et psychologique d’une réorganisation au sein de votre organisation mais également motiver davantage vos collaborateurs.
04
Booster la mobilité, la motivation et la gestion des talents.
La gestion des talents, des carrières et des compétences n’est pas une chose simple, mais elle ne fait que croître en importance jusqu’à former un atout stratégique pour votre organisation. Sous l’impulsion des nouvelles technologies et des phénomènes perturbateurs tels la pandémie du COVID et le changement climatique, vous devez constamment vous soucier de savoir si vous disposez aujourd’hui des talents qui vous aideront à survivre demain… Nous sommes persuadés que si la mobilité est faible au sein de votre structure, vos chances de survie souffriront car la technologie évolue, et les compétences requises aussi. Si la mobilité est faible au sein de votre structure, nous vous aidons à proposer un cadre de gestion de carrière et de la mobilité qui est décuplée, car elle s’ouvre à l’écosystème de votre structure et repose sur le principe de responsabilité de carrière partagée. Cela veut dire que nous aidons vos collaborateurs à développer les bonnes compétences de gestion de carrière et leur conscience pour plus d’employabilité et de satisfaction au travail. Diriger sa carrière plutôt que subir les décisions alors qu’il est trop tard pour agir.